——记中煤大屯公司龙东煤矿选煤厂调度室副主任——王勤 Lw!g}MJsz
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他自己开玩笑说,熟悉选煤厂的每一个岗点比对自己的指纹还熟悉。这话一点不假,他作为选煤厂的调度副主任,一上班除了接电话、请示、安排现场人员处理问题、落实情况,就是到现场去了解情况。他已经在调度的岗位干了十一个年头了,十一年来,他把自己的满腔热情全部献给了选煤厂调度事业,不断用新思想、新知识充实自己,提升自己;日常工作中经常深入现场,兢兢业业,勤勤恳恳;现场管理上注重方法技巧,生产协调上有理有节,从未因指挥失误或对现场情况不明盲目操作而造成影响生产,深受各车间职工和厂领导的好评,充分体现了一名新时代员工崭新的精神风貌。他就是中煤大屯公司龙东煤矿选煤厂调度室副主任——王勤。 2a<SD(
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我当班我就要负责 7O}FZR.>
或许因为在他出生的那天起,父亲希望他将来做一个勤奋向上的人,所以给他取名为勤,他自己说就是个勤快的命。熟悉他的人都知道,只要他一上班,就没有闲着的时候。的确,只要一坐上调度台,他的心里就只剩下了“责任”和“细心”这两个概念。用他自己的话说:“调度室就相当于全厂的眼睛和耳朵,可不是一般的责任,我当班我就要负责”。他作为调度副主任,工作中,坚持和公司运销中心、矿调度保持联系,加强沟通,及时协调处理全厂的生产,同时监控全厂的安全生产。别人看起来很轻松,但关键在于责任,长期的工作使他养成了一种“严谨、求实”的工作作风,每次接到电话,他必须问清楚汇报的时间、地点、事情的前因后果等情况并一一记录在案,及时请示领导解决。去年8月份,由于井下工作面过断层,煤质质量差,他一有空就到现场检查。别人劝他,天气这么热,别太认真。可他总是不放心,一次夜班当他转到上仓时,发现东道链子有一处出现断裂,他赶紧通知机电修进行处理,从而有效防止了可能断链堵煤的事故。 5*M$b3
安全第一生产第二 Ih5}iJV
作为调度跟班主任,他深知调度工作的严肃性和重要性,稍有不慎,都有可能造成不可挽回的严重后果。因此,他在工作中牢固树立“安全每一,生产第二”的安全理念,牢记“不安全不生产”、“事故隐患不排除不能开车”的安全理念;在现场认真了解现场设备状况和岗位人员在岗情况,发现问题及时处理,提升了现场安全生产的可靠性;当生产出现问题时,他总是第一个赶到事故现场,及时了解事故原因,积极采取有针对性的措施,保证事故影响时间缩短到最短、事故影响面控制在最小范围内,遇到不能处理的,他及时向厂领导和矿调度汇报;同时,他注重发挥跟班主任职能,加强班中隐患排查,狠反“三违”,及时消除事故隐患,一年来共排查事故隐患85条,为选煤厂安全生产做出了积极的贡献。 ?2~:x+~qO
“效率”就是效益 &Fb}
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选煤厂肩负着原煤运输、煤质化验、选洗加工、装车销售等,他深知选煤厂的工作作为全矿生产的最后关口,既关系全厂的生产正常秩序,又关系到全矿的经济效益。熟悉业务直接关系到指挥、协调生产,所以对全厂的电话号码熟记在心,不管是领导,还是同事,询问全厂的电话号码,他总能及时回答上来,同时熟悉全厂各个地点的电话号码及其具体安装位置,对什么部位出现什么问题拿起电话就能找到人,解决问题方便快捷,无形中提高了处理问题的时间,节约了成本,增长了效益。而生产中每发生新的变化都是对调度系统的一次考验。今年6月份公司和上海铁路局实行路企直通,由上海铁路局直接发车到我矿,但必须四小时内按要求装车,做到四角丰满四边平齐,为此,他多次盯到现场,了解装车过程和时间,当他发现西道平车器有点偏的时候,直接到西道磅房指挥,确保了装车任务,并将情况在第二天厂早会上进行汇报,从而赢得了时间,保证了装车任务的顺利完成。 7^ti4~z
待同志似亲人 (ny#& |