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兴隆庄矿把加强职工培训作为抓好安全工作的有力抓手,通过创新培训形式、强化培训考核等措施,千方百计筑牢职工安全思想防线。全年安全培训管理人员、转岗职工、班组长、特殊和一般工种10277人次。 <962
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该矿全面推进素质工程建设,创新以区队(车间)培训为主导、兼职教师培训为重点的实践教学管理机制,优化实训基地和兼职教师资源,落实以师带徒和师徒联挂考核机制。扎实开展岗位练兵、技术比武等活动,发挥劳模(技能大师)创新工作室辐射效应,在集团公司首家组织开展了“干部上讲台,培训到现场”活动,编排了4至12月份的培训工作计划,明确了每月的培训人员、培训时间、培训地点、培训形式、培训题目或主要内容,矿副总工程师、生产业务科室、地面和井下生产单位具有工程师职称以上的管理干部,根据自己编写的教案登台进行授课或到现场培训、举办专题讲座或技术交流,并依据其年度培训任务完成情况和本人业绩,分优秀、合格、一般和不合格四个等级进行考评奖惩。 "xs~k<'
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